銀川全面項目管理培訓(xùn)公開課

限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實戰(zhàn)案例解析 西安：2025年11月20日

一、總包合同十大關(guān)鍵點1、總包優(yōu)選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張?zhí)靸r的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優(yōu)先受償權(quán)【案例】：實際施工人是否享有優(yōu)先受償權(quán)7、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責(zé)任10、質(zhì)量要求及質(zhì)保【案例】：違規(guī)施工造成第三方損失案件二、限電+原材料上漲的應(yīng)對1、......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2025年11月21日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人?！菊n程大......

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 西安：2025年11月28日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 西安：2025年11月28日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員?！菊n程大綱】（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

讀陽明心學(xué)，修知行合一 上海：2025年11月27日

一、打造知行合一，必須三大真功概述陽明心學(xué)，終極寶典即在“知行合一”。實現(xiàn)之，則須要三大真功夫：1.發(fā)真心，即心正！不忘初心方得始終，誠于中形于外。2.第二：求真理，即致良知！公是非、同善惡，上下同心、同欲。3.第三：用真功，即篤行不倦！擇善固執(zhí)，止于至善。二、陽明心學(xué)之終極寶典：知行合一實踐出......