熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 蘭州TPM培訓(xùn) 西安生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 石家莊精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 濟南KANBAN培訓(xùn) 天津EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 貴陽TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 昆明豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)銀川TPM管理培訓(xùn)公開課
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 西安:2025年11月24日
1)通過相關(guān)案例解析,提高學(xué)員安全責(zé)任感與深入理解崗位安全職責(zé);2)掌握安全領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力;3)學(xué)習(xí)在管理中的安全職責(zé),明確中高層管理者在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用;4)提高安全執(zhí)行力,消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績效;5)掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2025年11月18日
使學(xué)員強化成本意識,正確認(rèn)知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程,學(xué)會“算”!培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力,掌握實務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”!課程對象各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年11月20日
一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí):《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》練習(xí):教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
建立健全安全責(zé)任制、深化落實雙重預(yù)防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 成都:2025年11月25日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團組織應(yīng)急與安全管理人員;政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一)法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)&......
財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警(New) 廣州:2025年11月17日
企業(yè)高、中層管理者,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、從事財務(wù)工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、引言“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的行業(yè)思考2015八個正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)趨勢大數(shù)據(jù)就在我們身邊大數(shù)據(jù)倒逼財務(wù)管理轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時代財務(wù)面臨的五大挑戰(zhàn)思路:先有數(shù)——財務(wù)成本的顯示后有事&mdas......
企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班 北京:2025年11月21日
制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。【課程大綱】第一章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理(1H)1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標(biāo)桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點經(jīng)營方......
