銀川生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 西安：2025年11月24日

公司中高級(jí)管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)給企業(yè)的安全管理帶來(lái)神奇的變化，作為公司的中高層管理者必須掌握環(huán)......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 成都：2025年11月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年11月20日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

建立健全安全責(zé)任制、深化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、加強(qiáng)消防安全管理專項(xiàng)知識(shí)暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 成都：2025年11月25日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀‌1、法律法規(guī)‌《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)&......

精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 深圳：2025年12月05日

掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”掌握：采購(gòu)談判中的八大利器掌握: 采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購(gòu)談判“降龍十八掌”課程......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳：2025年12月25日

一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）的方法與實(shí)施過(guò)程三、掌握面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFT）的方法與實(shí)施過(guò)程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過(guò)程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制培訓(xùn)對(duì)象公司總......