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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人:我們真......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......
安全領導力與安全執行力 西安:2025年11月24日
中高層管理者、安全監督、安全主任、安全經理、安全管理者,各層級管理者等課程收益1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2025年11月18日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 北京:2025年11月28日
采用理論,實戰案例和工作坊的形式對企業中高層進行品質戰略和卓越品質管理的訓練,有以下優點:1)理論和實際案例具有指導意義,使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2)戰略的實施都有選擇性的工具配合使用,使戰略有效落地3)將品質戰略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業中,使戰略和日常工作的管理有機結合。培訓對象總經理、......
從戰略到戰果:細化與執行 深圳:2025年11月28日
戰略不當,企業不可能贏得競爭;而執行不力,企業便無法落實戰略。組織不僅需要清晰的戰略,更需要通過有效的戰略細化與部署,讓戰略的細胞深入每個人的骨髓,化為每一天的行動;并通過高效的戰略執行,收獲戰果,達成既定目標,實現組織愿景!【課程收益】理解并掌握戰略部署的方法,將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標,部署至各部門及基......
