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需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
模塊一:計劃與排產的原則基石:4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產供銷聯動PSI規劃產能負荷、物料需求規劃第二級:月次主計劃MPS物料采購成品......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
第一講:企業內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發及商業化退貨管理4. 標準商業流程的要求5. 使用供應鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應鏈管理的關鍵鏈接7. 衡量客戶關系管理和供應商關系管理的財務影響8. ......
供應商交期管理與庫存控制 上海:2025年11月20日
1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......
數智驅動新營銷 深圳:2025年11月20日
營銷副總/總監、市場經理、營銷人員、市場研究人員等。新媒體營銷團隊負責人,一線運營人員。運營總監/經理/主管及運營團隊執行人員。課程大綱一、數字化時代新營銷趨勢1、技術與商業的雙螺旋2、數字化轉型戰略價值及路徑3、數字化時代營銷趨勢與方向成果輸出:通過技術與商業的雙螺旋解讀,了解企業數字化轉型的必然性、戰略價值,不同時......
九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力 上海:2025年12月25日
期待提升團隊非職權影響力的企業高管、企業界精英、創業CEO;期待與客戶與供應商保持良好的關系,提升進一步拓展市場,發展事業的人員;期待與事業合伙人達成共識,進一步實現人生夢想的人員;期待擁有更好的人際關系的人員;對自我探索和成長有要求的人員。課程內容:破冰互動---打開心理防御,建立安全私密的學習小組氛圍。模塊一:九型......
