銀川采購(gòu)專員培訓(xùn)

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銀川采購(gòu)專員培訓(xùn)公開(kāi)課

央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班西安：2025年11月19日

國(guó)央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國(guó)資央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班成都：2025年11月19日

近年來(lái)，央國(guó)企采購(gòu)新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)等公共資源交易平臺(tái)體系。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委頒布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024)，為國(guó)有企業(yè)采用非......

采購(gòu)談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都：2025年11月20日

綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理，來(lái)開(kāi)創(chuàng)采購(gòu)談判的新模式。通過(guò)采用采購(gòu)談判中常見(jiàn)的5類相關(guān)背景，可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來(lái)對(duì)各種情境加以控制。由于采用這一獨(dú)特方法，......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月22日

1、實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的工程成本控制手段；2、工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范；4、工程合同談判技巧；5、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；6、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)操方法；8、獲取標(biāo)桿......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制高級(jí)研修班廣州：2025年11月28日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過(guò)程管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......

卓有成效的客戶拜訪上海：2025年11月26日

1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購(gòu)流程客戶拜訪的五個(gè)步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準(zhǔn)備拜訪案例研討拜訪準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼：DB模型開(kāi)場(chǎng)白：贏得開(kāi)門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽(tīng)與詢問(wèn)了解預(yù)算和決策確立商機(jī)的三步方程式4.贏得承諾的產(chǎn)品（服務(wù)）推薦產(chǎn)品（服務(wù)）展示的時(shí)機(jī)產(chǎn)品......