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新任經理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者。培訓目標:調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
新任經理的管理技能修練 武漢:2025年11月13日
新晉管理崗位的業務骨干、新任經理、新任主管、公司儲備管理者。培訓目標:建立對管理的整體和系統思維理解管理者在企業里應承擔的責任,應表現出的態度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年11月13日
掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;授課對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
制造業成本在不斷上漲,供需關系正在發生重大變化,傳統的生產方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產模式下,預測管理已經失效!滾動計劃失去意義,其實在現有的ERP模式下,系統管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......
