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高效的時(shí)間管理 長沙:2025年11月27日
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......
時(shí)間與壓力管理 北京:2025年12月11日
你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?請記住,你的每一分鐘時(shí)間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時(shí)間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費(fèi)時(shí)間的地方......
時(shí)間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時(shí)間與壓力來提高效率的人員?!菊n程大綱】1.認(rèn)識時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn):何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價(jià)值觀和原則審視角色:四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定......
時(shí)間管理及工作效率提升 蘇州:2025年11月20日
中基層管理人員、管理者后備高潛人員、各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程收益通過測評和實(shí)際演練,使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表,將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法,塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)......
高效的時(shí)間管理 蘇州:2025年11月25日
通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......
工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 蘇州:2025年12月03日
人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間,并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時(shí)代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時(shí)間資源下,通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化?面對員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 重慶:2025年11月27日
第一單元:中高層經(jīng)理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念;2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別;3、新時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會談的時(shí)間管理。4、會議的時(shí)間管理5、第五代時(shí)間管理模塊三:有效溝......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都:2025年11月19日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高效工作計(jì)劃與時(shí)間管理 主講:陳老師
管理者在日常管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)以下現(xiàn)象:這個(gè)來電話,那個(gè)來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計(jì)劃趕不上變化或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過;對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作;領(lǐng)導(dǎo)忙的要死,下屬到點(diǎn)下班;工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn);總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃…&he......
高效工作:提升工作成效 主講:塞老師
在工作生活中始終如一,有的放矢的使用行之有效的方法,管理好自己工作和生活的方方面面,最有意義、最大限度開發(fā)和利用自己所擁有的時(shí)間,創(chuàng)造更大的價(jià)值。學(xué)習(xí)如何以較少的時(shí)間和精力,來做你必須做與你想做的事,因此讓你做起來較輕松,而不是更費(fèi)力?!灸繕?biāo)學(xué)員】基層/初級管理者or后備干部,需要輕松管理工作和做好自我管理的人員【課程......
優(yōu)秀員工目標(biāo)與時(shí)間管理 主講:吳老師
掌握設(shè)定有效目標(biāo)的原則和方法養(yǎng)成制定工作總結(jié)與計(jì)劃的習(xí)慣有效管理時(shí)間,提高工作成效克服拖延等浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣課程大綱第一部分 目標(biāo)的設(shè)定一、什么是目標(biāo),目標(biāo)的重要性引子案例:美國耶魯大學(xué)的研究調(diào)查1、有效目標(biāo)的特征2、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)原則設(shè)定目標(biāo)的 SMART原則3、目標(biāo)設(shè)定的方法目標(biāo)設(shè)定是一個(gè)持續(xù)的過程(1)重視書面目標(biāo)......
