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TPS高效精益生產實施與現代IE 杭州:2025年11月28日
一、認識精益生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的二十種具體做法9、成功輔導企業精益化管理亮點分析經驗分享:1)豐田人才333模型 2)美的員工發展職業通......
安全領導力與安全執行力 西安:2025年11月24日
1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效;5)掌握激發關注安全的熱情,變要我......
生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
五型班組建設實務培訓班 重慶:2025年11月16日
眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
一線主管現場改善與效率提升 上海:2025年12月05日
學習目標:能夠了解班組效率提升是班組的常態工作,讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善;能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法,來提升班組效率;能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法,讓員工樂于參與改善活動;能夠運用標準化的工具,解決現場改善反復的問題業務目標:運用識別和削減浪費的方法工具,增加現場作業的增值......
植入式領導力高級研修班 北京:2025年11月22日
企業管理層人士等。課程內容第一講:什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化2、互聯網時代下領導力的調整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號......
