西安AACTP培訓公開課

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2025年11月14日

第一部分：概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練第二部分：項目破題工具1、行動學習選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項目啟動：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見，凝聚團......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

各企事業(yè)單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

培訓規(guī)劃與管理 西安：2025年11月13日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業(yè)人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

戰(zhàn)略層層分解到各個組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認同的組織與組織績效管理方法論，同時，重點參考了華為等企業(yè)的績效管理的基本方法，加上討論、案例與視頻分享，系統(tǒng)、生動、由淺入深地闡述了組織與組織績效管理的內容，使企業(yè)能夠充分理解并接受組織與組織績效管理的方......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年11月14日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......

TTT企業(yè)培訓師的五維提升與修煉 廣州：2025年11月13日

1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓師的職業(yè)使命；1.2為什么選擇，有什么優(yōu)勢？自我解析；1.3培訓師的四種主要風格分析；1.4角色轉換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準備的三四套；2.2......