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全面預算管理與控制實戰(zhàn) 西安:2025年11月11日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
金稅四期與數(shù)電票背景下企業(yè)發(fā)票全流程風險管控策略 西安:2025年11月12日
隨著公告2024年第11號《關于推廣應用全面數(shù)字化電子發(fā)票的公告》發(fā)布,歷時3年之久的數(shù)電發(fā)票試點進入全國推廣應用的新階段,標志著發(fā)票從依賴紙質形態(tài)改為依賴數(shù)字形態(tài),同時結合《中華人民共和國增值稅法》的新法施行,企業(yè)數(shù)電發(fā)票的開具、傳遞、接收、報銷、抵扣、申報、入賬、歸檔、比對的全生命周期數(shù)據(jù)信息均被納入新法及稅務精準......
中國會計準則最新調整與實務應用 西安:2025年11月12日
一、會計準則調整最新動態(tài)會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業(yè)的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
財務分析助力企業(yè)業(yè)務成長的六大應用 西安:2025年11月13日
第一天:9:00-12:00▲思維工具篇之財務分析的實質1. 從樂視網(wǎng)的財務數(shù)據(jù)分析說起。案例分析:通過剖析樂視網(wǎng)的財務數(shù)據(jù)來分析公司的運營風險2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業(yè)的真實成本?是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎?3. 成本分析和費用控制的意義企業(yè)年初成本預算是2000萬,消費性支出500萬,生產型支出15......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2025年11月13日
采購新任經理、儲備經理、采購助理、供應商管理員、行政采購人員等采購供應鏈相關人員。課程大綱:一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Inco......
軍令如山-高效執(zhí)行力 深圳:2025年11月15日
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要......
