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激勵性薪酬體系設計與優化 成都:2025年11月27日
導入:薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析:薪酬管理的基本邏輯:薪酬管理四部曲;薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構與崗位權責薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設計解析薪酬設計內涵薪酬結構設計模板與薪酬單元解析薪酬水平設計與薪酬水平設計的四維模型薪酬調查三、高管的激勵性薪酬方案設計與......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2025年11月27日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略;掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧;全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點;能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
全面薪酬體系設計培訓班 北京:2025年11月28日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?&md......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年11月28日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 北京:2025年12月23日
2025年9月1日,《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業用工管理模式:用工主體責......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 上海:2025年11月25日
掌握基礎財務知識及基本的財務分析方法。提高經營意識與財務意識,培養商業敏感度。培養企業經營的全局觀,學會像老板一樣思考。用數據說話,數字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流......
