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應收賬款與應付賬款流程管理 北京:2025年11月25日
第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及沖銷制度二、企業應收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強化應收......
有效信用控制和應收賬款管理 上海:2025年11月22日
CEO、總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的......
老板財稅通 西安:2025年11月17日
1、成為一個懂財務的管理者2、學會設計“股權結構”,打通資金與財富傳承3、企業利潤立刻增加20%4、稅務和經營風險降低50%,投資回報率提升20-100%5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學會經營分析,透過數據發現問題7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招8、獲......
讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 西安:2025年11月20日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一模塊:財務人員設計報表需要的技能1.不同階段財務人員需要掌握的EXCEL技能分析2.會用EXCEL 偷懶,也是職場殺手锏3.如何設計好標準規范的基礎表-EXCEL 基礎報表的設計原則(數據管理原則,一致性原則,規范性原則,安全性原則)-EXCEL 常犯的錯......
培訓需求分析與培訓計劃制定 北京:2025年11月20日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
人效倍增:從人效管理到人力配置——基于業務發展開展人效分析,規劃人力配置總量與結構 深圳:2025年11月28日
•學習基于業務發展與組織能力的人才規劃邏輯•掌握人力資本投資收益指標與“人才報表”的設計方法•收獲一套人力配置總量與結構分析的實用工具•從十余家企業案例中尋求獨特解決方案課程大綱第一部分:人效管理與人力配置的關鍵理念•HR價值創造的核心&mdas......
