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老板財(cái)稅通 西安:2025年11月17日
1、成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)結(jié)構(gòu)”,打通資金與財(cái)富傳承3、企業(yè)利潤(rùn)立刻增加20%4、稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低50%,投資回報(bào)率提升20-100%5、輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說(shuō)人話(huà)”的報(bào)表6、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析,透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7、個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招8、獲......
讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化—構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型 西安:2025年11月20日
您在財(cái)務(wù)工作中是否遇到過(guò)這樣的情況:-大量數(shù)據(jù)的分析計(jì)算讓你焦頭爛額,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力;-再怎么細(xì)心認(rèn)真都免不了許多數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的發(fā)生,為此您很苦惱;-您是不是還在一遍遍的重復(fù)著手工輸入,卻發(fā)現(xiàn)別人幾個(gè)簡(jiǎn)單的操作就能搞定?-您可能認(rèn)為EXCEL只是一個(gè)簡(jiǎn)單的表格制動(dòng)工具,與WORD里插入中的表格沒(méi)有區(qū)別,但是發(fā)現(xiàn)其他......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 西安:2025年11月22日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量,有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營(yíng)狀況】通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況4【助力經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫(kù)存實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速回款 西安:2025年11月27日
特殊時(shí)期地產(chǎn)銷(xiāo)售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營(yíng)銷(xiāo)管理方法1、檢驗(yàn)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的核心標(biāo)準(zhǔn)其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專(zhuān)業(yè)分工3、客戶(hù)端的管理購(gòu)買(mǎi)意愿or購(gòu)買(mǎi)能力交接與分配的變化PS:復(fù)訪的重要性客戶(hù)消費(fèi)行為的分析影響客戶(hù)決策的核心要點(diǎn)第二部分提升去化率的高效能銷(xiāo)售模式1、提升......
新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和輿情管理 深圳:2025年11月22日
第一講:打造你的公關(guān)思維一、公關(guān)即營(yíng)銷(xiāo)1. 三維塑造公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)思維(從企業(yè)戰(zhàn)略、利益相關(guān)者需求、社會(huì)背景出發(fā))2. 活動(dòng)主題設(shè)置3. 媒介陣地認(rèn)知4. 公關(guān)的PDCA流程二、公關(guān)活動(dòng)策劃要點(diǎn)要點(diǎn)1:公關(guān)活動(dòng)三要素(對(duì)誰(shuí)說(shuō),想聽(tīng)什么,聽(tīng)完感受)要點(diǎn)2:獨(dú)特內(nèi)容主題要點(diǎn)3:發(fā)動(dòng)機(jī)媒體要點(diǎn)4:二次傳播三、公關(guān)的五個(gè)一工程1. ......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年11月24日
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI指標(biāo)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
