西安第三方物流培訓公開課

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2025年11月24日

? 第三方物流企業管理人員、銷售人員；? 物流總監、物流經理、物流服務人員、供應鏈經理/主管。? 經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......

需求預測與庫存管理 成都：2025年11月20日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現零庫存不同生產模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2025年11月20日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案5.在實例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業態！課程大綱開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面......

項目管理全過程管控及工具應用 上海：2025年11月28日

開場1.強調課程的目標2.課程的總體結構和內容脈絡3.破冰游戲/組員相互熟悉4.制定團隊章程單元一：項目管理基礎1.什么是項目2.項目的制約因素分析-從三重制約到多重制約3.項目經理與職能經理在管理方式上的不同4.如何進行項目干系人分析：該單元重點研討內容，實際項目干系人分析建立“大團隊”理念5......