西安物料控制培訓(xùn)公開課

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

物料經(jīng)理、運作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關(guān)管理人員。課程大綱：第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案......

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 濟南：2025年11月22日

公司總經(jīng)理、生產(chǎn)運營管理總監(jiān)、生產(chǎn)計劃部門/物料計劃部門等供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)部門主管課程收益：1.了解PMC在產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)PMC就是企業(yè)資源（6M1E）的計劃,全面深入學(xué)習(xí)中長期、短期PMC計劃、學(xué)習(xí)PMC的七級計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。3.掌握企業(yè)......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南昌：2025年11月27日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2025年12月05日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標準化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

產(chǎn)品&技術(shù)平臺和CBB管理 深圳：2025年11月28日

公司總體技術(shù)辦、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、技術(shù)研發(fā)部門等；CEO/CTO、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干等。課程大綱1.企業(yè)戰(zhàn)略與IPD1.1戰(zhàn)略和執(zhí)行驅(qū)動企業(yè)成功1.2企業(yè)創(chuàng)新管理的三級體系1.3DSTE簡介1.3.1.1從戰(zhàn)略到執(zhí)行1.3.1.2漢捷總結(jié)歸納的D......