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安全領導力與安全執行力 西安:2025年11月24日
中高層管理者、安全監督、安全主任、安全經理、安全管理者,各層級管理者等課程收益1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安......
生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
五型班組建設實務培訓班 重慶:2025年11月16日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
“注塑快速換模技術”高級研修班 重慶:2025年11月23日
1、推行快速換模的必要性;2、縮短換模時間的經濟效益分析;3、觀看國外快速換模的錄像;4、換模時間要素的組成;5、實現快速換模必備的條件;6、快速換模前的準備工作內容;7、縮短換模時間的十大步驟(1)縮短尋找換模工具時間的方法(2)縮短尋找模具時間的方法(3)縮短尋找/安裝吊環時間的方法(4)縮短卸模時間的方法(5)縮......
采購成本優化與控制技巧 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......
