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組織機構設計與工作分析 北京:2025年12月04日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 西安:2025年11月19日
各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......
三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 西安:2025年12月05日
培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱:前言:走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰略、緊貼業務3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰6.絕非培訓部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓資源需往核心人員......
HRBP技能發展與價值呈現 鄭州:2025年11月26日
1、設計和實施勝任力模型,促進組織績效的提升2、精準評估自身價值,系統培育HRBP的專業核心技能,發展競爭力3、掌握組織業務價值鏈的分析工具和方法,消除組織業務發展中的風險4、全方位提升HRBP的執行力、構建力和影響力5、明確自身的職業發展路徑課程對象專業HR管理實踐者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及對此課程感......
BEM戰略解碼與戰略執行—學習三星、華為戰略高效落地之道 北京:2025年11月28日
通過課程研討,您可掌握:更有效的戰略解碼方法:兩大戰略解碼方法論——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/戰略地圖的結合運用,將公司戰略轉化為各部門的目標和行動方案;強大的EPM戰略落地方案:為何企業采用了不少與戰略執行相關的管理手段(如績效管理、......
咨詢式高績效目標管理 北京:2025年11月26日
1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。5.方案性-......
