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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 西安:2025年11月19日
各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......
三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 西安:2025年12月05日
培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱:前言:走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1.績效改進的方法工具2.緊跟戰略、緊貼業務3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰6.絕非培訓部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓資源需往核心人員......
HRBP技能發展與價值呈現 鄭州:2025年11月26日
第一單元、關于HRBP1、HRBP在組織中的角色(1)HRBP的定義、內涵(2)HRBP在組織發展中的職責(3)HRBP在組織中的工作重心案例分析與成果轉化2、HRBP的作用HRBP與傳統HR的區別HRBP與組織和業務發展關系第二單元、HRBP的工具箱HRBP管理技術與工具(1)HR管理信息數據系統(HRIS)建設思路......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 上海:2025年11月28日
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。培訓大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......
行動教練之教練型管理者 北京:2025年11月21日
企業收益:1、有效提升管理者的領導力,實現團隊和組織能力的躍遷;2、建立親和式的教練文化,提升員工敬業度,提升效能并降低離職率;3、在組織內部建立結果導向的教練文化,使管理效能最大化并達成績效目標。崗位收益:1、掌握教練式傾聽的秘籍:能夠聽到對方語言背后的需求,做到打開心扉,建立信任;2、掌握教練式提問的法寶:提升下屬......
