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企業現金流戰略規劃與管理策略 鄭州:2025年11月18日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
向華為學習—業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM) 深圳:2025年11月21日
了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰略規劃和年度業務規劃的方法論和流程;了解如何將中長期戰略規劃落地執行的的方法論和流程;理解戰略規劃、經營計劃的實質,將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標;學會在聚焦企業戰略的情況下,學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績;......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳:2025年11月28日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海:2025年11月17日
第一模塊:數字化轉型的含義與探索• 導入:技術賦能財務轉型• 數字化背景及概念• 數字化與技術• 數字化與CFO第二模塊:數字化背景下企業轉型框架• 數字化轉型戰略目標• 數字化轉型業務驅動之渠道與營銷• 數字化轉型業務驅動之產品與服務• ......
質量成本和質量經濟性管理 上海:2025年11月20日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。課程收益:樹立正確的質量理念;樹立正確的質量成本與質量經濟性理念;了解質量成本與質量經濟性的發展歷史;掌握質量成本的分類方法;掌握質量成本計劃的制訂方法;掌握質量成本預測的基本方法;掌握質量成本科目的調整方法;掌握質量成本核算的基本方法......
