熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 鄭州采購技術(shù)培訓(xùn) 銀川供應(yīng)商談判培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 蘭州供應(yīng)商評估培訓(xùn) 成都采購合同管理培訓(xùn) 武漢采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 長沙采購競爭力培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥招投標(biāo)培訓(xùn) 南昌采購成本培訓(xùn) 天津庫存控制培訓(xùn) 南京交期管理培訓(xùn)西安采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年12月11日
第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7. ......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年11月17日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2025年11月19日
全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變中,疫情,原材料價(jià)格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2025年11月20日
采購主管;物料、供應(yīng)部門主管;采購總監(jiān)等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2025年11月15日
第一部分:財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財(cái)務(wù)工作?(4)財(cái)務(wù)部門地位如何提升?(5)財(cái)務(wù)管理價(jià)值如何體現(xiàn)?(6)財(cái)務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?(7)克服純會計(jì)思維和純財(cái)務(wù)思維(8)如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 上海:2025年12月15日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點(diǎn)同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對分析了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)有效溝通了解不同的溝通類型制定并實(shí)施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,調(diào)整自......
