成都項目管理培訓(xùn)公開課

水污染防治暨城市黑臭水體治理與管理運營專題培訓(xùn)班 成都：2025年11月18日

城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)保水利、水務(wù)管理、流域管理、河道管理、濕地、水庫管理機(jī)構(gòu)、水體污染業(yè)主單位以及水務(wù)集團(tuán)（公司）、污水處理公司、污水處理廠、排水公司、環(huán)保公司、環(huán)境工程公司和環(huán)境科研院所、大專院校環(huán)境院系的相關(guān)科研和技術(shù)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）水污染最新政策解讀專題1.《關(guān)于全面推行“河長制”的意見》重......

物業(yè)項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

當(dāng)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，房地產(chǎn)3.0時代，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要做“好物業(yè)”，還要提供“好服務(wù)”，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、不斷提升物業(yè)服務(wù)水平的要求；另一方面，伴隨著經(jīng)濟(jì)波動，物業(yè)服務(wù)企業(yè)客觀上又面......

2025“好房子”實現(xiàn)路徑及設(shè)計優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨” 成都：2025年11月21日

1、設(shè)計失誤：項目因方案冗余、流線混亂、材料錯配，導(dǎo)致施工階段返工。2、工程粗放：現(xiàn)場簽證、材料損耗率過高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤空間。3、部門壁壘：設(shè)計、成本、工程等各部之間協(xié)同合作不暢而工作受阻。4、本期學(xué)員人手贈送一本老師寫的這本書籍《房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃&設(shè)計》。5、報名前5名企業(yè)，老師現(xiàn)場可......

“好房子”實現(xiàn)路徑與設(shè)計優(yōu)化+工程做法引領(lǐng)：產(chǎn)品品質(zhì)提升和成本控制實戰(zhàn)及好房子、第四代項目考察 成都：2025年11月21日

第一部分：建筑工程設(shè)計優(yōu)化案例解析（你馬上能用）01、地庫優(yōu)化八大法，顛覆你的認(rèn)知02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動“的地下儲藏間（倉房）優(yōu)化掉？03、窗工程三大優(yōu)化案例解析，如何做成全玻璃幕又省錢的窗？05、防煙樓體的屋面加壓送風(fēng)機(jī)房，如何面積最小化？06、護(hù)窗欄桿，如何秒秒鐘就讓你省錢？......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 成都：2025年11月22日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標(biāo)2）成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......

項目風(fēng)險管理 成都：2025年11月24日

1. 確定什么是項目風(fēng)險管理* 什么是項目風(fēng)險？* 項目風(fēng)險的特征和不同類別* 什么是項目風(fēng)險管理？* 項目風(fēng)險管理的重要性何在* 項目風(fēng)險管理的內(nèi)容和流程2. 項目管理風(fēng)險的流程第一步：風(fēng)險的識別* 項目風(fēng)險識別的范圍是什么？* 項目風(fēng)險識別的周期* 多種項目風(fēng)險識別的技術(shù)* 風(fēng)險識別的結(jié)果—&mdash......

非標(biāo)商業(yè)故事線設(shè)計、創(chuàng)新招商運營、主理人孵化暨8個經(jīng)典案例復(fù)盤 成都：2025年11月28日

一、非標(biāo)商業(yè)六脈與四大定位方式方法（案例：泰州泰福里）1.1何為商業(yè)六脈（大三脈、小三脈）1.2第一步：商業(yè)調(diào)研：城市天脈、區(qū)域地脈、項目文脈尋找1.3第二步：團(tuán)隊調(diào)研：項目政脈、團(tuán)隊商脈、運營人脈搭建1.4第三步：策略與動腦：非標(biāo)商業(yè)四大定位（客群定位、功能定位、形象定位與旅游IP）1.5 定位復(fù)盤案例：泰州金融廣場......

新清單條文解讀與全過程造價管控、結(jié)算審計癥結(jié)破解案例解析實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2025年12月06日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024(征求意見稿)修訂內(nèi)容及解析1.總價合同、單價合同的適用；2.綜合單價分析表新要求；3.清單的完整性及準(zhǔn)確性責(zé)任劃分；4.計價風(fēng)險劃分；5.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的實質(zhì)性內(nèi)容；6.投標(biāo)總價和（或）綜合單價報價所包含的內(nèi)容；7.清標(biāo)的要求和內(nèi)容；8.......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升 主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區(qū) 互動討論： 項目經(jīng)理是什么？應(yīng)該做什么？ 項目經(jīng)理應(yīng)具備什么樣的能力素質(zhì)？ 項目精益管理能幫我們什么？ 提示：項目管理是一個“系統(tǒng)工程”。做一個項目就像打一場戰(zhàn)役,從公司總部，到項目部，再到作業(yè)班組,要做到各司其責(zé)，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負(fù)難料的戰(zhàn)爭。本講提供一......

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營期運營管理與籌建核心要點案例解析 主講：劉老師

隨著商業(yè)地產(chǎn)競爭加劇，各大企業(yè)跑馬圈地,不斷擴(kuò)大市場占有率.伴隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大,競爭日趨激烈,對職業(yè)經(jīng)理人的要求,越發(fā)高標(biāo)準(zhǔn),高顏值,高產(chǎn)出.由于商業(yè)地產(chǎn)特殊性,有近乎百分之六十管理人才都通過內(nèi)部培養(yǎng)選拔.如何保持企業(yè)管理水平穩(wěn)中有進(jìn),全方位無盲點,跨部門學(xué)習(xí)就是 “儲干”班層面學(xué)員必經(jīng)之路......

企業(yè)項目管理：從應(yīng)用到最佳實踐 主講：潘老師

21世紀(jì)是項目管理的時代。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項工程、提升一項服務(wù)能力、改變組織生產(chǎn)流程等，所有這些都是項目，或者是“項目化”的工作。越來越多的組織引入項目管理，把其作為提高組織運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP......

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