成都精益生產培訓公開課

精益基礎-精益生產體系和工具運用 成都：2025年11月27日

認識精益生產的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設置技巧掌握連續流生產的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等課程大綱第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統工廠的廬山真......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......

精益工廠系統推行與實戰 長沙：2025年11月28日

第一部分：精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產品交貨周期）第二部分：精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2025年11月20日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人強烈建議企業負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加行程安排時間主題內容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產品展廳，了解美的產品特色2、參觀美的歷史文化展廳，......

精益化管理與數字化、智能自動化升級轉型 佛山：2025年11月21日

1、深刻理解精益化、數字化&智能自動化的本質，打造企業核心優勢2、數字化轉型現狀評估與行動路線3、掌握精益化、數字化&智能自動化工廠全流程解決方案4、如何用最少的投入穩步實施精益化、數字化&智能自動化5、了解和掌握增效、提質，降本，敏捷交付的系統方法與工具6、了解轉型升級過程中面臨哪些挑戰以及如......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 佛山：2025年12月05日

01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產的特點9.錄像：精益改進10.七大浪費分析11.精益生產的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產工具02 全景模擬工廠的運行一、生產......

生產流程管理與優化實戰訓練 廣州：2025年11月19日

一、流程管理的基本概念1. 何謂流程，如何理解流程的管理特點2. 為何要重視流程管理，為什么說管理的實質就是管流程3. 流程控制、流程優化與流程再造的關系4. 案例講解：流程與制度的關系5. 討論：公司當前在流程管理中主要存在哪些問題（結合學員公司的實際研討）？二、流程的類別與管理的原則1. 案例講解：流程的主要類別2......

工業工程IE與精益生產降本增效 廣州：2025年11月28日

廠長、各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱：1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增......

精益生產培訓內訓課程

精益標準化管理實戰技法 主講：陳老師

面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。但是，一線員工流動率越來越高，人工成本也隨著水漲船高，在這樣的市場環境和社會環境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢，標準化作業管理是至關重要。作業標準化、標準化作業、變化點管理和改善優化是標準化......

精益生產基礎培訓 主講：賈老師

精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業率先推進的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產方式的創始人，被日本人稱為：“日本復活之父”、“生產管理的教父&r......

制藥企業精益管理特訓營 主講：許老師

1、真正認清制藥工業企業目前困局的真相，以及長期發展的策略；2、認識精益管理，精細化管理，以及安全管理為制藥工業企業帶來的長期效益；3、用豐富案例來認識優秀企業的DNA，學習優秀企業的精益方法策略；4、系統化提高企業員工執行力的方法措施。【培訓對象】的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、現場班......

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