成都招聘技巧培訓公開課

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州：2025年11月22日

第一節 人力資源規劃與招聘管理體系□ 企業發展需求與人才儲備的差距□ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業招聘管理體系- 內部與外部招聘的優勢與不足- 招聘環節中HR經理的作用- 招聘環節中一線業務經理的作用第二節 人才甄選策略與面試技巧□ 企業要招聘什么樣的人□ 人才甄選的過程與要求- 筆試技術、......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

人力資源總監、人力資源經理、招聘專員、部門經理課程大綱第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業為什么招進50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區分析3.人才投資戰略還是人才吸引戰略4.企業人才戰略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分：崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業的人力資源規劃上的問題及分析2、企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作三、行動學習研討：影響人員招聘質量的因素分析......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年11月27日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、招聘專員，主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等【課程大綱】第一部分企業招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業管理中的定義二、企業的招聘趨勢三、企業需要什么樣的員工四、現代年輕人的需求是什么【應用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應聘者需求【實例分析】（1）......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

策劃組織：掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧，精心策劃識別人崗匹配概貌；業務洞察：洞察業務需求、人才需求，精準人才畫像，確定人崗匹配標準；框架設計：面、點、線立體設計問題框架，掌握判斷方法，確定人崗匹配問題；精準提問：最短路徑，有效追問，不問廢話，判斷人崗位匹配精度；質量管控：樹立招聘質量意識，糾、驗、測、防確保人崗......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年11月20日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

部門經理，HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌校園面試官—95后畢業生面試和甄選技術 主講：李老師

校園招聘已經逐步成為很多企業的主要招聘渠道，優秀的教育背景、充滿活力的學生大軍，為企業補充了大批優秀的人才。同時，校園招聘也為學生就業發展提供了更多的選擇機會，成為學生就業的主要途徑。但是，多數企業由于對校園招聘的方法、手段及目的意義認識不清，遭遇學生反映淡漠，應征人數寥寥；有的企業前門進后門出，難以留住人才。那么，企......

人才精準招聘 主講：毛老師

現階段，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品和技術，也就能在競爭中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用；但目前企業在人才的招聘......

人人都是金牌面試官——招聘、面試的流程和技巧 主講：莫老師

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員，造成了企業直接和間接的經濟損失！那么，如何提高員工招聘的質量？如何科學評價人才的能力和素質？很多企業往往錯誤......

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