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中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都:2025年11月19日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
企業(yè)中高層管理人員十項管理能力提升訓(xùn)練營 成都:2025年11月20日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理等;課程大綱管理技能一:定位才能定心,心動才能行動—中高層管理者角色認(rèn)知1.作為下屬的中層執(zhí)行者作為下屬的角色:職務(wù)代理人作為下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則2.作為同事的中層經(jīng)理中層經(jīng)理之間是內(nèi)部客戶關(guān)系為什么不能把對方看成客戶內(nèi)部客戶原則的要點內(nèi)部客戶服......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 成都:2025年11月21日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2.掌握投資型學(xué)習(xí)者的特征,實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的持續(xù)成長。3.學(xué)會如何制定計劃、優(yōu)化人事、設(shè)計組織,提升管理效率。4.掌握科學(xué)授權(quán)與團(tuán)隊激勵的技巧,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。5.學(xué)會打造團(tuán)隊文化,提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)共同目標(biāo)。課程對象公司中層經(jīng)理及管理人員、儲備干......
高效的團(tuán)隊建設(shè) 成都:2025年11月25日
企業(yè)中、高層管理人員;職能部門經(jīng)理;主管與相關(guān)人員課程大綱:1.“團(tuán)隊”是如何定義的* 團(tuán)隊的優(yōu)勢* 組建團(tuán)隊的過程* 小組和團(tuán)隊的區(qū)別* 團(tuán)隊的目標(biāo)* 優(yōu)秀團(tuán)隊與差勁團(tuán)隊的區(qū)別2.如何組建你的團(tuán)隊* 團(tuán)隊規(guī)模* 團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)* 團(tuán)隊為我?guī)硎裁?.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊成長* 天生的領(lǐng)導(dǎo)者* 領(lǐng)......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 成都:2025年11月27日
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對分析了解團(tuán)隊成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊實際情況,調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強(qiáng)項及弱項合適的管理方......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 重慶:2025年11月27日
各有關(guān)企事業(yè)單位:各主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;中高層管理干部;總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)室主任、職教處、培訓(xùn)中心/學(xué)院院長、主任;工會主席、黨委書記等各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元:中高層......
團(tuán)隊復(fù)制精英班(3天2晚) 長沙:2025年11月19日
團(tuán)隊體驗?zāi)P拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團(tuán)隊文化激勵系統(tǒng) 團(tuán)隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實操, 團(tuán)隊打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱:一、團(tuán)隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細(xì)講解,現(xiàn)場實操)1、體驗團(tuán)隊的力量2、世界500強(qiáng)與中國民......
引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊共創(chuàng)與賦能 武漢:2025年11月20日
部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景:在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下,運營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式,唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功!作為企業(yè),要把決策、行動的權(quán)利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)......
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
制造型企業(yè)MTP中層管理能力提升訓(xùn)練 主講:侯老師
總經(jīng)理/部門經(jīng)理/生產(chǎn)/部門中層以上管理者/人力資源管理者【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】?了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;?培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善;?了解培養(yǎng)人才的重要,并能在......
企業(yè)高效管理系列課程 ——五步打造卓越團(tuán)隊 主講:丁老師
幫助管理者了解組組織管理的五個步驟幫助管理者理解不同管理角色的關(guān)鍵要點幫助管理者掌握構(gòu)建團(tuán)隊管理機(jī)制的工具方法幫助管理者掌握合理配置團(tuán)隊成員的工具方法幫助管理者掌握高效能團(tuán)隊能力打造的工具方法幫助管理者掌握構(gòu)筑團(tuán)隊共識文化的工具方法讓管理者快速蛻變,成為管理高手【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各條線總監(jiān)/經(jīng)理及有管理......
專業(yè)走向管理 主講:方老師
企業(yè)的管理人員都是從企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干中提拔而來,因為在業(yè)務(wù)方面的個人能力出色,個人業(yè)績優(yōu)秀,逐步成長為企業(yè)的各級管理人員。隨著職務(wù)的變化,工作內(nèi)容和要求也隨之發(fā)生變化,并且能力要求也同樣發(fā)生了變化。從專業(yè)骨干崗位到管理崗位,是職場人員非常重要的第一次轉(zhuǎn)身。從某種意義上來講,也可能是最重要的轉(zhuǎn)身。轉(zhuǎn)身成功,就成長為一名優(yōu)秀......
