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成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......
成功產品經理的五項修煉 深圳:2025年11月28日
在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成正向勢能推動創造價值!根據對目前企業產品項目管理分析,總結出目前公司產品開發過程中存在的八大浪費:1.需求不清:前期對客戶需求未把握,......
產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK 深圳:2025年12月05日
前言:課程鋪墊1.講師自我經歷介紹,建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清,達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入,照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】第一講:需求工程的理念與方法論1.需求的冰山模型(消費品—汽車產品案例)2.需求的卡諾模型(消費品—手機案例)3.需求轉技術......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年11月24日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
銷售人員的核心技能 廣州:2025年11月21日
如何讓客戶關注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現產品的競爭優勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統把握銷售的六個關鍵環節,成功塑造職業化的銷售人員形象。培訓對象:企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......
物流企業的物流與倉儲管理(第三方物流企業版) 上海:2025年11月24日
? 第三方物流企業管理人員、銷售人員;? 物流總監、物流經理、物流服務人員、供應鏈經理/主管。? 經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......
