熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 蘭州5S培訓(xùn) 昆明車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 南寧DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 太原TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 海口PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)成都EHS培訓(xùn)公開課
EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。課程背景:著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)......
EHS工廠檢查技能提升和實(shí)務(wù)高級班 蘇州:2025年11月20日
課題一:安全檢查基礎(chǔ)知識1.研討:日常安全檢查中的問題點(diǎn)2.圖片案例:查找隱患杜絕事故?3.什么是事故隱患?4.隱患的分類5.安全檢查查什么?6.隱患與危險(xiǎn)源之間的區(qū)別7.誰是安全檢查的主體8.安全管理人員的法定職責(zé)9.安全檢查的形式10.隱患的對策技巧11.研討:何為隱患的閉環(huán)管理主題二:工廠常見事故隱患1.用電安全......
EHS安全環(huán)境管理 蘇州:2025年11月24日
課程后,能夠了解 EHS 管理框架和先進(jìn)的管理理念,并了解優(yōu)秀的管理實(shí)踐。掌握 EHS 因素識別及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)以及構(gòu)建的底層邏輯了解 EHS 管理體系構(gòu)建過程的關(guān)鍵要素掌握內(nèi)部 EHS 體系落地運(yùn)行的關(guān)鍵要素及推進(jìn)技能培訓(xùn)對象安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS 工程師等課程大綱開篇:全面認(rèn)知 EHS 管理的必要......
EHS風(fēng)險(xiǎn)識別及評估控制 蘇州:2025年12月04日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識課程大綱:第一講:幾個(gè)重要概念1.環(huán)境因素2.環(huán)境影響3.污染預(yù)防4.危險(xiǎn)源5.風(fēng)險(xiǎn)6.事件7.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識區(qū)域劃分1.企業(yè)周邊環(huán)境2.總平面布置3.工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))4.相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)5.臨時(shí)性特......
年度預(yù)算編制技巧 北京:2025年11月30日
一、全員參與的預(yù)算模式編制預(yù)算各部門的職責(zé)經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃經(jīng)營預(yù)算的編制原則編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論二、管理層與董事會(huì)質(zhì)詢與批準(zhǔn)管理層和董事會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)預(yù)算問題風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的提示敏感性分析不同量價(jià)條件下的情景預(yù)算模擬總費(fèi)用預(yù)算與公司目標(biāo)的相關(guān)性說明現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)各種年度預(yù)算表制表解析三、編......
基于業(yè)務(wù)的OD組織設(shè)計(jì)與組織效能提升 上海:2025年11月21日
一、基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織建設(shè)系統(tǒng)觀1、組織建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營的互動(dòng)邏輯2、不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段組織建設(shè)的抓手與重點(diǎn)- 初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期3、和信組織有效性模型4、基于業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的五張地圖- 戰(zhàn)略地圖、組織地圖、人才地圖、機(jī)制地圖、文化地圖5、架構(gòu)和流程的重要意義二、基于業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)演變及內(nèi)在規(guī)律1、戰(zhàn)略與架構(gòu)的......
