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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
教練式員工輔導技能 成都:2025年11月19日
您是否想提高每位員工的工作潛力,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入?其實每位員工都可取得更高水準的工作表現,那些與您水準相當和工作非常出色的人員也不例外。若想實現這一點,那么,現在他們需要的就是這樣一位輔導型經理:能夠通過提高、充分發揮自身工作效率,在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的......
基于勝任力模型的人才盤點 成都:2025年11月20日
企業在高速發展時,人才培養的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業,往往因為方法不得當,無法培養出企業需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數量與質量是否與公司戰略匹配?如何動態地發展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導......
任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都:2025年11月20日
第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......
咨詢式高績效目標管理 北京:2025年11月26日
企業中高層管理人員、或有待于培養成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環3.什么是目標4.......
卓越財務經理特訓營【特價】 廣州:2025年11月20日
財務經理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團隊、管業務的難度指數級上升,時常感到 “無力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒有發生相應的改變,崗位是經理,思維仍是業務員。這不僅導致身為領導者自身的績效不高,同時所管理的團隊也會前進緩慢。為了解決這些問題,《卓......
