成都測量系統(tǒng)分析培訓公開課

現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作培訓對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員（生產(chǎn)、品質、工程部工程師，主管......

向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部骨干領導。【課程大綱】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放，過程品質如何實現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、......

國際注冊質量經(jīng)理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

第一模塊：質量與質量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質量的代價什么是質量？從不同的部門看質量為何理解會如此之大，到底誰對？質量、質量管理與全面質量管理（TQM）的定義與理解從質量管理發(fā)展的主要階段劃分，審視各自組織質量現(xiàn)狀質量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的，......

心智營銷——快速引爆品牌的秘笈 深圳：2025年11月27日

一、一分錢廣告不打也能讓商品暢銷- 鎖定一定能擊中的地方，便能提升打擊率- 暢銷品必須具備的3種實力- 輕爆款戰(zhàn)略的創(chuàng)意方法- 勢能，它決定你能走多遠。- 互聯(lián)網(wǎng)時代，必須用互.聯(lián).網(wǎng)的方法。二、好的賣點一定要契合消費者的出身- 用一句話說服消費者購買- 每個人都抗拒不了- 7個切入點，3個落腳點- 潛入目標消費者的心......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年12月04日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......