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現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
第一模塊:質量與質量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質量的代價什么是質量?從不同的部門看質量為何理解會如此之大,到底誰對?質量、質量管理與全面質量管理(TQM)的定義與理解從質量管理發展的主要階段劃分,審視各自組織質量現狀質量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的,......
生產計劃控制與作業管理 北京:2025年11月24日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
移動互聯網時代有聲圖文微課設計與制作 深圳:2025年11月26日
第一部分:微課概況1.4G時代的學習模式;2.微課產生的時代背景;3.微課的九大優勢4.什么是微課程?—碎片化和移動互聯化;5.微課制作的簡單快速“1+2”模型6.微課的三類主要類型—圖像類、動態類、視頻類7.微課的五大應用方式—輔助教學、反轉課堂、網絡課堂、......
