成都品管圈培訓公開課

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產品品質精細化的落地行為能力打造1.管理現狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質打法與目標（三高三守）(......

股權架構設計與股權激勵 上海：2025年11月20日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業家選擇以分股為契機，對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。• 在這......

強化管理能力與情商 上海：2025年12月16日

* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......