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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 深圳:2025年11月25日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年11月26日
1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導;2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;3、教......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年11月27日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景:這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D ......
戰略人力資源規劃:從專業能力到戰略伙伴升級 廣州:2025年11月28日
兵馬未動,糧草先行。商場如戰場,想要戰略落地,那就要人才先行。要想更好實現公司的戰略規劃落地,需要匹配與業啊務戰略相關的人才與組織體系。在人才體系構成不穩時,就沒有辦法更好地去做業務。想要做好業務戰略,必須在人力資源戰略上下同樣大的功夫,把系統化、體系化的培養方案建設起來,在一個成熟的系統中,系統化地把人力資源戰略目的......
客戶關系管理與大數據 上海:2025年12月06日
董事長、總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CIO等總監以上級別課程大綱:第一篇 全面認識客戶關系管理及其意義和價值前言 客戶關系管理與大數據的關系1.1 客戶關系管理成為企業的核心能力1.2 客戶關系管理中的數據分析1.3 大數據分析應用的條件1.3.1 全面準確的海量數據1.3.2 精細化管理理念的倡導1.3.3......
