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采購談判進階:因景而異的戰術 成都:2025年11月20日
1.背景類型1:日常(基本談判情境)* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核,來界定你的談判策略* 組織談判流程-6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2:正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2025年11月28日
選擇什么樣的供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題&hell......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳:2025年12月05日
掌握:供應成本分析的五力模型掌握:供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握:供應商關系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握:談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設定與調整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區間......
風險分級管控與隱患排查治理體系建設 上海:2025年11月24日
風險分級管控與隱患排查治理體系,是實現事故的雙重預防性工作機制,是“基于風險”的過程安全管理理念的具體實踐,是實現事故“縱深防御”和“關口前移”的有效手段。構建兩個體系需要一個過程,需要研究、需要配套標準、需要配套資源,是企業責任主體和政府監管主體......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 深圳:2025年11月27日
企業總經理、副總經理、質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、體系工程師、質量檢驗及控制、質量信息化建設等相關人員。營銷、設計開發、公益工程、采購、生產、倉儲物流等相關人員。課程大綱:第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一......
