成都采購流程優化培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年11月29日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都：2025年11月19日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2025年11月20日

綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳：2025年11月20日

● 理解精益生產方式的核心體系● 掌握精益生產方式的原理原則● 理解企業利潤是依賴生產制造● 激發全員參與改善的機制建立● 學會系統發現解決問題的思維● 學會排除浪費及現場改善標準● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓對象：全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的......

有影響力的說服技巧 上海：2025年11月26日

在商務活動過程中，我們經常手里有合理的方法與建議，但是卻苦于無法讓對方接受。如何才能讓對方接受我們的建議呢？“曉之以理，動之以情”是我們彼此都更愿意接受的一種溝通方式。本課程將從“理”和“情”兩個維度來和學員共同探討提升說服力的技巧和方法，從而實現......