成都工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年12月04日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

教練式員工輔導技能 成都：2025年11月19日

1.什么是教練式輔導？* 員工輔導的定義* 屬于輔導還是培訓？2.教練式輔導帶來的益處* 為什么要輔導你的員工？* 使員工潛能最大化*  一個雙向過程3.教練式輔導工作的阻礙* 潛在的問題* 克服障礙4.不同的教練風格* 自我分析* 好教練有哪些特征5.不同的輔導情境* 意識到機遇* 事先計劃6.教練式輔導過......

基于勝任力模型的人才盤點 成都：2025年11月20日

1.熟知典型序列及崗位的勝任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具體實踐3.掌握人才測評的工具與分析，以及應用4.掌握人才校準會（也即人才盤點會）的開展與實踐5.掌握關鍵崗位的人崗匹配分析，構建企業的人才地圖-建立繼任計劃培訓對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等課程大綱第一講：人才定義與勝任......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例：優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......

戰略人力資源規劃：從專業能力到戰略伙伴升級 廣州：2025年11月28日

企業收益：1、制定符合企業戰略的人力資源規劃，讓人力規劃與業務計劃相匹配；2、構建本企業的人才內外獲取策略，為公司的戰略實施提供人才儲備；3、建立績效管理和激勵計劃，培養優秀人才，激發員工活力。崗位收益：1、了解HR管理者在人力規劃中的角色與職責；2、掌握戰略人力資源規劃的系統方法論，學會制定并實施計劃；3、學會從對話......

財務影響力與跨部門溝通 廣州：2025年11月21日

財務總監及其他財務高管財務經理、財務主管需要經常與其他部門溝通合作的財務人員【課程提綱】模塊一：財務影響力的真諦影響力的定義：影響力指的是用一種力量及方式改變他人的行動行為、觀點和個性的能力。影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力影響成效的三個元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、態度關......