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醫療器械質量管理體系(ISO13485)主任審核員課程(5天) 上海:2025年11月24日
• 理解質量管理原則• ISO13485:2003 條文分析解說;• PD CEN ISO/TR 14969:2005 應用原則和 ISO 14971:2009• ISO 19011:2002 在審核過程中的應用原則• 計劃、執行和報告有效的 ISO13485:2003......
現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......
建設性的跨部門人際互動與合作 上海:2025年12月17日
1.建立跨部門合作關系的重要性* 了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處* 認識人與人交往:動機、行為* 識別影響人際關系因素,導致其惡化的原因和過程2.在橫向合作關系中的有效溝通* 認識人際交往的心態* 尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處* 溝通策略、建設性反饋* 建立信任, 找準溝通心理熱鍵* 高效溝......
