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現場質量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年11月18日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
著名的質量管理大師朱蘭博士曾預言“21 世紀是質量的世紀”,毋容置疑、“中國制造”已是 21 世紀全球經濟的重要力量,并逐步朝著“中國質造”的方向跨越,但與此不相匹配的卻是頻發的產品質量事件,以及背后隱藏的粗獷式的質量管理現狀。質量,關乎我們每個人......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 北京:2025年11月22日
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本生存發展意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,創造符合企業縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業做出正確決策,提升企業效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企......
如何制訂有效的市場計劃 上海:2025年11月24日
市場計劃只是個形式嗎?銷售人員為什么不能很好執行?計劃如何有效地應對變化?做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么?市場太復雜,如何有效地規劃?這正是很多市場人員困惑的地方。通過本課程的學習,讓學員們掌握一些實用的工具和技巧,從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。課程大綱1.市場計劃書的基本要素* 市場計劃的概念* 市......
