熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 重慶薪酬福利體系培訓(xùn) 貴陽勝任力模型培訓(xùn) 蘭州人員選拔培訓(xùn) 昆明崗位分析培訓(xùn) 西安工作分析培訓(xùn) 銀川薪酬福利培訓(xùn) 南寧平衡積分卡培訓(xùn) 長沙人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 太原PTT培訓(xùn) 南昌CIPTT培訓(xùn) 海口KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 合肥KPI+BSC培訓(xùn)成都法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 成都:2025年11月10日
黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則,穩(wěn)妥有序推進(jìn)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革。2024年9月,《全國人大常委會通過了關(guān)于實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休,為貫徹落實該決定,體現(xiàn)自愿、彈性原則,切實保障職工合法權(quán)益,促進(jìn)人力資源開發(fā)利用,人力資源社會保障部、中共中央組織......
TTT培訓(xùn)師必備:講授與引導(dǎo)技術(shù) 成都:2025年11月11日
1. 培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓(xùn)師的控場......
國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度、管理體系建設(shè)及薪酬與考核專題研修班 成都:2025年11月11日
(一)推進(jìn)新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制2.董事會職權(quán)落實3.新一輪國企改革主要進(jìn)程4.深化改革的具體任務(wù)5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求、相關(guān)政策分析及適用范圍7.國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度過程中的問題及“痛點”8.國有企業(yè)職......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn):HR精英八項全能進(jìn)階特訓(xùn)營 成都:2025年11月12日
各企事業(yè)單位力資源從業(yè)者,包括但不限于:HR經(jīng)理、主管、招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員、員工關(guān)系專員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規(guī)劃升級討論:什么是人力資源規(guī)劃,它包括哪些內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃的八項內(nèi)容1、人員配置計劃 2、人員補(bǔ)充計劃 3、人員晉升計劃4、人......
成本分析與控制培訓(xùn) 廣州:2025年11月12日
1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法2.跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱:第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡......
如何成為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān) 廣州:2025年11月15日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:戰(zhàn)略性人力資源管理體系概要一、人力資源管理系統(tǒng)模型二、人力資源管理各模塊要點和難點三、人力資源管理與戰(zhàn)略四、人力資源管理各模塊關(guān)系解析五、小結(jié)第二部分:人力資源管理中的組織設(shè)計與人力資源總監(jiān)必備一、案例分析:某公司的組織機(jī)構(gòu)二、人......
