成都PMC培訓公開課

PMC制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

PMC柔性生產計劃與排程控制 廣州：2025年11月22日

一、柔性生產系統分析1、常見的市場壓力及內外部約束環境2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖3、生產計劃管理精益化分析--動態計劃分析圖（價值流圖）二、柔性生產計劃系統實務1、年度計劃策略管理（1）如何確定生產量及生產計劃量（2）計劃訂單中,詳細數據手法2、月度計劃管理（1）主生產計劃平衡對象（2）主生產計劃的重排......

卓越PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年11月28日

針對企業綜合效率提不高、訂單不能準時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉困難、運營成本居高不下等問題，找到一種更為合理有效的解決思路和辦法，為企業打造核心競爭力，贏取市場占有率，開源節流，增加綜合收益。課程收益1.全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；2.掌握常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具......

VSM價值流分析改善實戰 上海：2025年11月24日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

班組長日常必備管理技能提升 上海：2025年11月28日

生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長......