武漢精益生產(chǎn)培訓(xùn)

武漢精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工廠(chǎng)系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2025年11月28日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對(duì)盈利及制造周期的影響--工廠(chǎng)全貌的分析4.如何通過(guò)消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過(guò)去與將來(lái)1.何謂流程中的七大浪費(fèi)（錄像）2.企業(yè)被主觀(guān)忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通（人......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠(chǎng)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班）杭州：2025年11月25日

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶(hù)第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計(jì)算（個(gè)人電腦......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動(dòng)系統(tǒng)5、實(shí)施方案評(píng)估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識(shí)7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點(diǎn)分析經(jīng)驗(yàn)分享：1）豐田人才333模型 2）美的員工發(fā)展職業(yè)通......

新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新升級(jí)之路杭州：2025年11月28日

1、全面理解新質(zhì)生產(chǎn)力提出的背景和概念及意義2、在新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，企業(yè)如何從運(yùn)營(yíng)內(nèi)部管理如何的轉(zhuǎn)變;3、新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的運(yùn)營(yíng)管理生態(tài)圈變革新思路、工具、方法；4、如何運(yùn)用AI+BI工具協(xié)助做好企業(yè)全要素資源配置；5、從信息流和實(shí)物流的角度來(lái)重新和認(rèn)識(shí)“企業(yè)燒錢(qián)”的運(yùn)營(yíng)模式;6、如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)識(shí)......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 無(wú)錫：2025年11月20日

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

智能制造-自動(dòng)化與信息化（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】蘇州：2025年11月18日

? 通過(guò)課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能生產(chǎn)的系統(tǒng)組成與架構(gòu)，掌握生產(chǎn)自動(dòng)化改造與信息化建設(shè)的主要方法，了解工業(yè)機(jī)器人等主要設(shè)備的使用場(chǎng)景，掌握智能工廠(chǎng)的實(shí)施路徑。培訓(xùn)對(duì)象? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠(chǎng)長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。為什么要參加標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版課程？?......

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 蘇州：2025年11月24日

第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對(duì)盈利的影響--工廠(chǎng)全貌的分析4.企業(yè)如何通過(guò)價(jià)值流圖開(kāi)展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價(jià)值流推行工廠(chǎng)改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價(jià)值流圖的思路及改進(jìn)模板第二部分：價(jià)值......

精益生產(chǎn)管理（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】蘇州：2025年11月25日

在未來(lái)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來(lái)工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線(xiàn)員工對(duì)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：黃老師

當(dāng)今中國(guó)制造企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量、接單難，利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問(wèn)題。身為企業(yè)的老板和高層為此憂(yōu)心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。精益生產(chǎn)作為當(dāng)今全球公認(rèn)的......

《精益管理之“降本增效” 培訓(xùn)方案》主講：陳老師

今天中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)無(wú)外乎來(lái)自于三個(gè)方面：研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤(rùn)都離不開(kāi)通過(guò)提高效率來(lái)降低成本或進(jìn)行成本預(yù)算與控制。有關(guān)成本管理與控制的方法有很多，但是對(duì)于千萬(wàn)家中國(guó)制造型工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪？同時(shí)如何選擇有......

WCM/精益生產(chǎn)-建立高效生產(chǎn)管理體系主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴(lài)于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，沒(méi)有人抬頭......

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