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深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢:2025年11月28日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州:2025年11月26日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......
如何用績效管理提升部門業績 杭州:2025年11月28日
各級中高層管理、建議企業老總帶團隊參加效果會更好課程收益1、人力資源管理體系構成與企業各層級人員對人力資源管理角色承擔。2、績效的概念,績效產生因素分析。常用績效管理與考核的工具(目標管理(MBO)、關鍵指標(KPI)、平衡記分卡(BSC)、OKR。)。3、管理者如何管理團隊績效。把合適的人放到合適的位置上(識人、用人......
增量績效模式 杭州:2025年12月05日
總經理、人力總監、各部門經理、績效主管課程亮點1.讓學員發生思維轉變,從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業增長發展目標路徑,建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統方法和工具,從市場、產品、人效、管理等路徑建立企業增量可持續性模式和實操流程4.實現企......
工廠KPI管理體系優化 蘇州:2025年11月20日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企管科領導等課程大鋼第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2025年11月22日
管理大師彼得.德魯克說:企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式,能讓您的企業或部門輕松地增長數倍績效,促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而,很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說:“績效管理是世界級的難題,真正成功實施績效管理的企業不到......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南:2025年12月02日
模塊一:延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分:延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1)如何按自愿、彈性......
績效管理培訓內訓課程
高效能中層管理者的績效文化落地建設 主講:盧老師
一個出色的中層管理者擁有首先自己需要高效的執行力,同時需建設團隊執行文化,營造積極與高效的績效執行氛圍。為此,績效管理是整個人力資源管理、團隊管理乃至組織管理是否有效的關鍵因素,它不僅衡量一個企業組織的工作效率高低及是否可持續發展,而且是組織中人才得以發展與成長的重要保障。而現實中,很多企業組織并沒能很好地做好績效管理......
“績”高一籌,不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務 主講:華老師
績效與薪酬管理是企業管理中爭議最大,也是誤區最多的管理手段之一,更成為很多企業的管理短板。企業規模越大,結構越復雜,則績效薪酬體系設計、運行的難度越大,對于一些集團性公司,總部、子公司之間的績效管理復雜程度也成倍增加。對于績效薪酬管理,企業往往寄予厚望,但在實際運用中,卻往往被當成簡單的績效考核與獎金發放,完全沒有將績......
績效量化管理體系建設工作坊 主講:鐘老師
績效管理作為推動運營效率提升、降本增效和人才培養的重要工具,亟需建立科學、量化、可落地的管理體系。然而,當前績效管理面臨指標量化難度大、數據收集復雜、跨部門協作困難等挑戰。本次課程旨在幫助人力資源團隊掌握量化績效管理的核心邏輯與方法,輸出可執行的績效管理工具和策略,推動企業戰略目標的實現。課程有理論、有工具、有案例,側......
