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MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年11月21日
儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討:故事的結局都由哪些因素決定學員反思:為什么會出現這樣的結局?2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會出現這樣的狀態?學員反思:產生這些狀態的根本原因都有哪些?3、視頻案例分析:《看視頻學管理》學員研討:視頻的人物分別處于什么樣的......
痕跡識人,管理隨心:利用人性管理拿結果 杭州:2025年11月22日
本課程融合了人力資源管理、心理學、組織行為學、領導力等多門學科,圍繞“人”為主線,將各種管理科學進行了有機的串聯,為學員在管理方面,提供了一個全新的視角。本課程自2014年推出以來,為近百家家企業的中高層管理人員,包括多家央企的局級干部進行了培訓,反響強烈,多次在培訓中獲得滿意度評價100分。課......
高效執行 業績倍增:4R執行力打造 廣州:2025年11月29日
幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能;啟發學員觸類旁通,用執行的方式訓練執行力,在日常工作中藝術性應用所學的技能;站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想;培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造:1、執行的概念2、執行團隊......
軍令如山-高效執行力 東莞:2025年11月30日
企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處,干不好沒壞處三、執......
打造高效執行力訓練課 上海:2025年11月24日
項目經理與項目負責人、 部門經理與主管、 有志于提升個人執行力的員工課程特色- 理論與實踐相結合:課程內容不僅涵蓋豐富的理論知識,還結合大量企業實際案例進行講解與分析,幫助學員更好地理解理論在實際工作中的應用。- 互動性強:采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種教學方式,充分調動學員的參與熱情,增強學習的互動性與趣味性......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1、計劃與執行1、 制定有效計......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
執行力培訓內訓課程
團隊執行力建設 主講:洪老師
高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執行力、有更持續的生命力!而團隊的建立與發展不僅僅屬于團隊領導者的職責,而是每一位團隊成員共同的使命,因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現,于是每一次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行!優秀的團隊——讓企業......
中層管理組織執行力 主講:周老師
企業運營就像一部機器,螺絲松動,一個齒輪不動或發生故障都會影響到這部機器的轉動。一個執行者沒有執行好就會影響全局。很多執行問題歸結于員工的觀念和做事方式:“完成任務,推卸責任,應付老板”執行力問題已經成為現代企業普遍關注的一個焦點。再好的制度、再好的決策、再好的思路、再偉大的創想如果離開了執行力......
贏在執行力——結果導向與過程管控 主講:吳老師
企業成功=5%的戰略+95%的執行,沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的案例引導執行的理念與心態;用互動的方式引導執行的技能與行為。幫助企業:梳理企業的執行力文化,實現團隊的......
