武漢研發管理培訓公開課

Oracle數據庫管理與調優培訓班 杭州：2025年11月19日

各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型銀行等從事信息系統開發、網絡建設的數據信息主管、技術總監，數據庫管理、數據分析、網絡維護的相關人員等。課程收益通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.深入了解Oracle數據庫的體系結構及其運行機制；2.數據庫的運行狀態及其系統配置（參數控制）；3.網絡配......

高級產品EMC設計 杭州：2025年11月21日

全面解讀產品的EMC設計，如結構設計、屏蔽電纜處理、電源端口濾波電路設計和參數選擇、防雷擊和浪涌設計， PCB layout 設計；案例多，從案例分析引出產品設計方法；講述生動易懂、受用、面向工程實踐。課程介紹● EMC核心測試項目原理及本質解釋1) 產品輻射發射的原因和測試本質2) 產品產生傳導騷擾的原因和測試本質3......

AI提升獲客效率 杭州：2025年11月28日

營銷總監、運營負責人、新媒體負責人等課程亮點1.免費精準獲客：掌握大數據+人工智能+爆款模板+精準導流2.付費精準獲客：掌握花1元賺68的打法+投放9大招+主播+私域月銷破億的流量運營3.持續精準獲客：掌握5步專業人設打造+11件套3階段IP塑造+阿里新三板結合AI做搶自己團隊課程大綱一、免費精準獲客1.第一步：充分使......

研發項目管理培訓 蘇州：2025年11月28日

公司中高層管理者和決策層；研發項目的負責人；參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題......

AI實體店業績增長破局班 西安：2025年12月25日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

互聯網+大數據商業模式創新與爆品戰略 廣州：2025年11月20日

高層管理者，產品總監/經理，研發總監/經理，產品類部門經理，項目經理及研發骨干。培訓內容：第一章：互聯網：3個“一“1.互聯網是一種新技術2.互聯網是一種新商業模式1)用戶：互聯網的源頭2)終端：用戶的入口3)應用：從用戶需求出發4)公司：永遠在搶用戶5)收入：有海量用戶才有收入6)理念：概念解......

AI實體店業績增長破局班 廣州：2025年11月27日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

研發項目管理最佳實踐實戰演練 廣州：2025年11月27日

一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發？4.樣品、產品、商品、精品的區別5.市場與研發的相互關系6.如何理解市場驅動產品開發？7.企業的三種運營模式分析1）.項目型2）.產品型3）......

研發管理培訓內訓課程

向華為學習：優秀研發項目經理速成營 主講：樊老師

項目經理、部門主管、產品經理、研發經理/總監、技術經理/總監、業務骨干等。課程特色1、系統化的課程內容：全面的研發項目過程管理、詳盡的工具、方法、模板等。2、簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論3、課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解4、講師豐富的產品開發、項目管理的實踐經驗5、講師在華為工作時......

敏捷開發管理精髓 主講：謝老師

在人類生活越來越依賴軟件的今天，軟件研發組織必須面對越來越嚴峻的挑戰：需求的復雜多變，項目延期，質量下滑，預算超支，技術債務不斷增加，對知識員工難以管理等，敏捷這種務實靈活的方法論對于解決或改善上述問題有很大的幫助，敏捷方法已經成為當今的主流，在華為，Google，騰訊，百度，諾基亞等企業有著廣泛應用。但是敏捷方法知易......

產品管理體系建設 主講：盧老師

產品團隊作為公司業務創新的“交通樞紐”，必須具備優秀的溝通協作能力，對外可以與市場銷售團隊無縫對接，充分挖掘市場潛在需求，找到細分領域的突破口、對內需要與研發團隊密切配合，敏捷迭代，最大限度避免研發浪費，控制住成本，實現公司利潤和現金流雙豐收，但是，在現實的商業世界中，產品團隊的管理體系建設往面......

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