武漢跨部門溝通培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 鄭州：2025年11月15日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

高效跨部門溝通協(xié)作 蘇州：2025年11月14日

主管以上人員課程大綱第一章：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因 個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二章：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 北京：2025年11月27日

供應(yīng)鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應(yīng)對(duì)策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔(dān)心發(fā)生缺貨，卻要求庫存降下來，如何將庫存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)降下來◆供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)◆如何壓縮交貨期，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)◆目前，一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn)◆供應(yīng)鏈成......

財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人士到業(yè)務(wù)伙伴 廣州：2025年11月15日

企業(yè)集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)和內(nèi)控等部門的中高級(jí)經(jīng)理人企業(yè)人力資源總監(jiān)和經(jīng)理企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程大綱【上午】一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景（為什么）1、財(cái)務(wù)人員說財(cái)務(wù)2、認(rèn)知的分歧3、CEO及董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)的期望4、變化是不變的主體5、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，應(yīng)需而變二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴（是什么）1、財(cái)務(wù)......