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向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年11月10日
一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%,從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾,挑戰傳統生產思維方式的培訓:在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......
柔性生產計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
企業內部從事課程設計與開發的培訓經理與業務專家。課程收益學習目標:學習優化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產計劃;學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法;從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協作中清晰......
統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢:2025年11月13日
理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;參加人員:項目經理,設計、質量,工藝、設備和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱:......
全員設備維護—TPM 武漢:2025年11月13日
一、現代企業設備管理1,設備管理的定義2,設備管理的范疇3,設備管理流程4,設備維修管理與生產管理5,生產設備的特點5,設備維修管理的要求二、TPM的演進過程1,B.M事后保養,Break-down Maintenance2,PvM預防保養,Preventive maintenance3,P.M生產保養,Product......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年11月17日
一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年11月19日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
