武漢全面生產設備培訓公開課

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 南京：2025年11月25日

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年11月12日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2025年11月13日

項目經理，設計、質量，工藝、設備和制造工程師，質量檢驗員，質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：第一章 基本統計概念第1節 總體和樣本第2節 數據分析方法、直方圖第3節 正態分布及性質第4節 常用統計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差第二章 持續改進和統計過程控制第1節......

曾國藩識人用人與團隊管理方略 上海：2025年11月28日

1、鑒識人才的曾門秘法；2、傳統鑒人法：曾國藩的識人口訣，與用人的四大標準；3、踐行理念，重視三緣”；4、文官四大標準；5、曾國藩的人才三分法；6、如何通過“精神訓練”建立有主義的隊伍？課程大綱1、識人用人 六大準則2、班子建設 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團隊建設 生死......

服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海：2025年11月13日

強化服務觀念的轉變，激發您的主動服務和承擔個人責任的積極心態，使您不僅知道應該怎么做，而且還深深理解和認同為什么要這樣做。將鼓勵您在課堂上不斷嘗試用新的方法和理念解決實際服務問題，直至熟練運用，在課堂上就初步養成正確的習慣。您將重新調整對待客戶的心態，使您的客戶看到的永遠是您的笑臉，不會再為其他令人不快的事情發生而影響......