武漢APQP培訓公開課

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

●通過學習本課程，學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求●輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交......

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

精益6S管理實戰精英訓練營-構建卓越生產運營管理體系 深圳：2025年11月28日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程收獲：培養優秀的6S管理專家，并提供成功的培養模式系統性地學習從6S導入到成功為止的整體流程學習6S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習6S管理各階段具體推進方法共享6S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為6S推進專家應起的作用培養作為6S專家（督導師......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 上海：2025年12月11日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......