武漢現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 武漢：2025年11月12日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 武漢：2025年11月12日

在現(xiàn)代經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進入微利時代。粗放式管理已無法應(yīng)對當(dāng)前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說......

業(yè)財融合：財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢：2025年11月12日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策，助力財務(wù)管理者多維思考和業(yè)財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營和決策，提升管理經(jīng)營能力【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實戰(zhàn)案例助力，精選實戰(zhàn)案例企業(yè)類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營過程，結(jié)交志同道合的管理者“......

中國會計準則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 武漢：2025年11月13日

一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)會計準則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務(wù)-......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價值與影響力 上海：2025年11月20日

第一部分 整體方法與分析目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1.HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力2.從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3.人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級）4.組織與人才效能分析的三大目標5.數(shù)據(jù)來源與分析專題設(shè)計6.呈現(xiàn)與表達的誤區(qū)與關(guān)鍵邏輯7.組織與人才效......

培訓(xùn)師TTT之授課技巧 深圳：2025年11月13日

導(dǎo)論、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、成人學(xué)習(xí)的特點：不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格2、學(xué)習(xí)金字塔3、培訓(xùn)師的全腦教學(xué)法4、培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者5、培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演第一關(guān)：職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址ā?.....