武漢經營方略培訓公開課

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 武漢：2025年11月14日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 南昌：2025年11月15日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象：董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......

顛覆創新與領導力——突破思維定式，推動組織變革 長沙：2025年11月15日

變幻莫測的市場環境中，唯有顛覆性創新才能為企業帶來持續的業務增長。組織結構和流程的調整不是解決問題的出路，革新領導方式才是直面危機、靈活應變的良方。創新型領導者不僅能給團隊賦能提高敬業度，還能不斷激勵下屬的心智激發創造力，甚至激發新生事物帶來超預期的組織績效。當前，企業亟需建立與企業戰略相匹配的組織創新能力，并打造適應......

帶人帶心的領導藝術 長沙：2025年11月21日

企業總經理/副總經理等高層經營人員，市場、營銷、銷售、研發和客服等中高層人員。課程前言領導力并不是說你被任命或坐在某個位置上，就擁有了領導力。真正的領導是自然產生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是真正的領導者。越來越多的上司正在試圖尋找領導秘笈：領導者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領導方法......

員工發展通道與能力管理 上海：2025年11月13日

在學習完成后，學員可以：學習構建任職資格標準的方法和認證學習建立人員雙重晉升機制了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，構筑學習型組織，促進企業的可持續發展課程大綱......

財務如何轉型—從專業人士到業務伙伴 廣州：2025年11月15日

【上午】一、財務轉型的背景（為什么）1、財務人員說財務2、認知的分歧3、CEO及董事會對財務的期望4、變化是不變的主體5、財務轉型，應需而變二、財務轉型的內容及財務業務伙伴（是什么）1、財務的具體職能2、財務的內部分工3、財務職能的整合4、財務在企業戰略中的作用5、財務業務伙伴的實質【下午】三、 建立伙伴關系（怎么做）......