武漢對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制 南京：2025年11月28日

一、企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門(mén)。課程大綱第一天：中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點(diǎn)；1.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；2.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；3.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；4.中......

特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查應(yīng)對(duì) 杭州：2025年11月13日

特許權(quán)使用費(fèi)稽查，從天津海關(guān)開(kāi)始，已成為全國(guó)海關(guān)稽查的對(duì)象。從汽車零部件行業(yè)開(kāi)始，到現(xiàn)在的機(jī)械行業(yè)，電子元器件行業(yè)，化妝品、服裝行業(yè)，藥品、食品行業(yè)等，已涉及到各行各業(yè)。在當(dāng)前全國(guó)通關(guān)一體化的趨勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)防控中心、稅收征管中心的設(shè)立，貨物進(jìn)口后，價(jià)格的證據(jù)鏈不受影響，價(jià)格稽查風(fēng)險(xiǎn)的后移，進(jìn)出口貨物價(jià)格質(zhì)疑、海關(guān)估價(jià)、價(jià)......

加工貿(mào)易保稅與非貿(mào)付匯及特許權(quán)管理、稽查風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2025年11月13日

1.重點(diǎn)了解加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)的核心管控重點(diǎn)、難點(diǎn)、及各主要環(huán)節(jié)核心風(fēng)險(xiǎn)、及新政下的操作注意點(diǎn)2.較為深刻的了解非貿(mào)付匯的常見(jiàn)形態(tài)和海關(guān)應(yīng)稅判斷措施，及特許權(quán)使用費(fèi)的基本判定應(yīng)稅原則3.了解海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)、海關(guān)稽查/核查的具體管理措施，防范典型進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象企業(yè)分管關(guān)務(wù)高管、企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理/關(guān)務(wù)主管、進(jìn)出口合規(guī)經(jīng)理......

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年11月13日

一、商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1、《協(xié)調(diào)制度》在中國(guó)的應(yīng)用2、《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國(guó)子目注釋的調(diào)整4、注釋在歸類爭(zhēng)端中的合理運(yùn)用5、2016年《稅則》調(diào)整與應(yīng)對(duì)6、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類風(fēng)險(xiǎn)……二、進(jìn)出口商品歸類政策運(yùn)用⒈海關(guān)商品歸類政策的有效運(yùn)用⒉×&......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 上海：2025年12月11日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國(guó)內(nèi)合同的必備條款國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見(jiàn)的采購(gòu)合同中......

運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) 深圳：2025年11月21日

1、學(xué)習(xí)TOC核心原理及如何通過(guò)推行TOC瓶頸管理來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2、學(xué)習(xí)TOC管理實(shí)施步驟，從瓶頸管理切入剖析工廠制造成本，掌握通過(guò)TOC管理改善縮短制造周期及提升準(zhǔn)時(shí)交付的方法3、TOC流動(dòng)生產(chǎn)目標(biāo)管理，目標(biāo)分解方法與技巧、達(dá)成監(jiān)控及管理控制體系4、掌握建立同步流動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過(guò)同步流動(dòng)生產(chǎn)實(shí)施降低庫(kù)存50%，......